首先，我们来看经营杠杆（Operating Leverage）。经营杠杆衡量的是企业销售收入变化对息税前利润（EBIT）的影响程度。其公式为：

\[ \text{经营杠杆} = \frac{\text{边际贡献}}{\text{息税前利润}} \]

其中，边际贡献等于销售收入减去变动成本。经营杠杆较高的企业，其固定成本占比较大，因此在收入增长时，利润的增长会更为显著；反之，在收入下降时，亏损也可能更加严重。

接下来是财务杠杆（Financial Leverage）。财务杠杆反映的是债务融资对企业每股收益（EPS）的影响。其公式为：

\[ \text{财务杠杆} = \frac{\text{息税前利润}}{\text{息税前利润 - 利息费用}} \]

当企业使用债务融资时，利息费用是固定的，这使得财务杠杆能够放大收益或损失。高财务杠杆意味着企业承担了更大的财务风险，但也可能带来更高的股东回报。

最后是总杠杆（Total Leverage），它综合了经营杠杆和财务杠杆的作用，用来衡量企业整体的风险和收益情况。总杠杆的公式为：

\[ \text{总杠杆} = \text{经营杠杆} \times \text{财务杠杆} \]

总杠杆越高，说明企业的整体风险越大，但同时也意味着潜在的收益更高。企业需要根据自身的经营状况和市场环境，合理平衡这三种杠杆的比例，以实现长期稳定的发展。

总结来说，经营杠杆、财务杠杆和总杠杆是企业财务管理中不可或缺的工具。通过理解并运用这些杠杆的公式，企业可以更好地评估自身的风险承受能力和盈利潜力，从而制定出更加科学合理的经营策略。