首先，计划成本分配法的核心在于预先设定一个合理的计划单位成本。这个成本并不是实际发生的费用，而是根据历史数据、行业标准以及企业的实际情况综合估算得出的。通过这种方式，企业在分配辅助生产费用时能够更加便捷地进行计算，从而提高工作效率。
其次，采用计划成本分配法可以有效简化核算流程。相比于其他复杂的分配方法，这种方法减少了对大量原始数据的依赖，使得财务人员能够在较短时间内完成费用分摊工作。这对于一些规模较大、业务繁忙的企业来说尤为重要，因为它能够帮助管理层更快地获取准确的成本信息。
再者，尽管使用了计划成本而非实际成本，但这种方法仍然能够提供较为可靠的成本信息。通过定期调整计划成本与实际成本之间的差异，并将这些差异计入当期损益，企业可以在一定程度上保证最终的成本数据真实反映经营状况。
最后，值得注意的是，在实施计划成本分配法时，需要确保计划成本的合理性与科学性。这要求企业具备较强的预测能力和管理水平，以便及时发现并纠正可能出现的问题。
综上所述，辅助生产费用采用计划成本分配法分配具有简便高效、易于操作等显著优势。然而，为了充分发挥其作用，企业还需结合自身特点不断优化相关流程，以实现最佳效果。
