【谷歌出售摩托罗拉】2011年，谷歌以56亿美元的价格收购了摩托罗拉移动（Motorola Mobility），这一举动在当时引发了广泛关注。然而，仅仅四年之后，谷歌便决定将其旗下的摩托罗拉移动业务出售给联想集团。这一系列动作背后，反映了科技行业快速变化的市场格局和企业战略的调整。
事件总结：
谷歌于2011年收购摩托罗拉移动，主要目的是获取其庞大的专利组合，以增强在智能手机领域的竞争力。然而，尽管谷歌在安卓系统上取得了巨大成功，但摩托罗拉品牌在智能手机市场的表现却并不理想。经过数年的运营，谷歌最终选择将摩托罗拉移动出售给联想，以集中资源发展核心业务。
关键信息对比表：
| 项目 | 内容 |
| 收购时间 | 2011年8月 |
| 收购方 | 谷歌（Google） |
| 被收购方 | 摩托罗拉移动（Motorola Mobility） |
| 收购价格 | 56亿美元 |
| 出售时间 | 2014年1月 |
| 出售方 | 谷歌（Google） |
| 购买方 | 联想集团（Lenovo） |
| 出售价格 | 29亿美元 |
| 主要动机 | 获取专利、提升安卓生态系统；后因业务表现不佳选择剥离 |
| 影响 | 联想进入全球智能手机市场，谷歌专注于安卓与云计算 |
背后原因分析：
1. 专利布局：谷歌收购摩托罗拉主要是为了获得其超过1.7万项专利，以应对苹果等竞争对手的诉讼威胁。
2. 品牌与市场表现：摩托罗拉在智能手机市场上的影响力逐渐减弱，未能与三星、苹果等厂商竞争。
3. 战略调整：谷歌更倾向于专注于软件和云服务，而非硬件制造，因此选择剥离摩托罗拉。
4. 联想的加入：联想作为全球领先的PC制造商，希望通过收购摩托罗拉扩大其在移动设备市场的份额。
结论：
谷歌出售摩托罗拉移动是科技公司战略调整的一个典型案例。虽然初期收购是为了增强专利优势，但随着市场竞争的加剧和自身业务重心的变化，谷歌最终选择将摩托罗拉移交给联想。这一交易不仅改变了两家公司的命运，也反映出科技行业不断演进的商业模式。
